水处理市场的看点

今年以来水处理市场越发有看点:

美的紫砂煲事件之后,开始营销公社和事业部制的改革,将原来从饮水机业务拆分出去的净水公司、合资的滤芯公司和饮水机公司进行了整合,成立了新的部门,不过新的部门,负责人是原净水机公司的负责人曹刚曹总。据说新部门的年营业额20亿元,而为什么不到2个亿销售的净水公司成为了主角,证明了水处理市场的未来。美的的确有战略眼光,这个时候的整合来的恰到好处,不管是被动的还是主动的。

不过,今年上半年的整体市场预期不是那么的好,据我了解,目前水处理市场的大多数企业都没有达到预期,也证明了这个行业即将迎来一个新的洗牌的机会。对行业而言是一个大好事,对消费者而言,更是好事情,能够让一些浑水摸鱼的企业淘汰出去了,当潮水退去的时候就能够看到到底是谁在裸泳了。

连续三周都在转门店,也看到了不少公司面对电子商务的策略。不少水处理企业对于电子商务的思路都是打击的,动不动就是本公司不授权任何网上团购和销售,等类似的话语。甚至有的还有网上销售的全部都是返修、翻修机器等类似的话语。对于电子商务,我的观点一直是疏大于堵。但是更多的人想到的都是去堵,堵是堵不住的。所以看到那些所谓的声明和告示我就觉得好笑。我在网上买东西也是如此,越是那种说别人的低价就是假货的我反而越不会理,如果他真的是假货,自然会有人来去举报,你自然也会去辨别。否则他也呆不长~~

Nokia和苹果到处是水货,假货也不少,从来也没有看见nokia出声明。消费者有购买辨别能力,自然能够辨别。什么样的价格是水货,什么样的程度肯定是假货,通过单方面的控价是不太现实的。相反某种程度上,nokia的价格混乱推动了nokia的销售,只要不是假货就可以。

亿家净水作为一个快9年的企业(注册时间),亿家净水的品牌也有了6年的时间了,我们相信,消费者自然有他辨别的能力,也自然有他的判断力。

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一周的流水总结日记

终于可以歇一口气了!!

周末2天,北京地区的门店全部转了一圈,8个门店转一圈也够累的,也看了看其他的一些卖场,B&Q和国美、居然之家,和各个门店的同事也交流了一下,对整体的零售市场的感觉也重新清晰了。

网站改版和宣传力度加强之后的整体的效果还可以,从上周的销售数据来看,无论是签单还是出库都有了比较大的提升,这是一个好的趋势。接下来还需要持续的坚持!

在最初新的模式上线之前,我还是有顾虑的,不知道新的模式出来之后客户是否能够理解,目前来看,第一阶段的效果还是不错的。这也让我对接下来的工作更加有信心了。相信随着我们更多的功能一一推出,还将进一步提升我们的影响力和销售额。

接下来的问题是网站改版后流量加大带来的服务器的压力,周一到周五的网站访问速度很慢,还需要解决带宽的问题,希望下周可以搞定。

7月过去一周多的时间了,新的半年也开始了。通过近期的调整和流程制度上的强化,整体的氛围和斗志都有了新的改观。在这个新的面貌里面,我个人也开始感受到了新的激情,新的力量;也看到了一个新的面貌之下的团队。但我认为依然不够,而变化仍然将持续进行下去~~有人说过:唯一不变的就是变化!!

创业几年,对于团队一词的感悟更加深刻。一个有战斗力的团队中的每一个人都是不可或缺的;而同样一个持久的稳定的团队中的,每一个人都是可以被替代的。你是愿意不可或缺还是被替换取决于你自己的心态!

7月12日,世界杯也结束了!接下来,亿家净水的精彩还将继续登场。

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