抽空回了一趟老家。这边没有暖气，比北京要冷，而且要潮湿，没有北京干燥。两年没有回来了，气候还能适应。
不过唯一不能适应的就是–水！
不光我适应不了，小孩子也适应不了。可能一直喝处理之后的水习惯了，在这里还真的不习惯，烧开的水总感觉味道很重。
没办法，只好去买瓶装水喝。
每次出差在外面也是如此，很多酒店都备了电水壶可以自己烧开水，不过一直适应不了。宁愿口渴一点~~
上次有一个会议遇到一个同行，自己外出随身带着一个滤水壶，走到哪里用到哪里，即解决了自己的饮水问题，也是企业和产品做了宣传。我回头也在行李箱里面放一个龙头式净水机，走到哪里，用到哪里。
万事必有因果，我性格里确实好奇心强，但之所以频繁自动将它们转换为工作，大概还是因为工作本身属于创意产业这个特性。我曾经被记者问过，做到什么时候你想退下来呢。我说第一我是个企业家不是玩家，我要为我的股东员工和消费者负责，不是哪天起床不想干了就退了。第二就算理论上我可以退了，也未必会去偷懒。如果我是个煤老板，那我肯定赚够花的就退掉，一点儿犹豫都没有。但现在做的创意产业，是我自己真正感兴趣的。感兴趣原因不是我的“兴趣爱好”=“创意”，而是创意产业能让我各种很小很专的兴趣通过创新与融合，在商业上得到实现，而且是理性地实现。如果我是煤老板，我也可以喜欢SPA，喜欢昆曲，喜欢儒释道千年传承之间的缠绵，但我也就只能喜欢了，不能说每天去煤窑里对着挖煤工宣讲士的精神，兴趣最终定格为了爱好。但现在做创意，感觉一切皆有可能。九朝会里听完辗转婀娜的昆曲，尝一桌中式美食，看一场实验电影，如长袍大袖地行走在竹林饮酒。任何天马行空的艺术与行为，都可以被整合进你自己的产业，这种成就感是巨大的。何况因为工作需要，你要强迫自己接受更多的新鲜艺术与思想，补完人类审美的各种先天缺憾。
如果一份工作恰好是你的兴趣，在人生的长线上来说，这是一件好事。那么一份工作可以诱发你的更多兴趣呢？应该算种幸福。
科宝的老板蔡明写的，很喜欢~很有同感~！
看到了一个文章：连锁卖场进军网上商城 售后服务或成"终极优势"
业者却认为，这一限制网上零售发展的最大瓶颈，恰恰成为实体店进军网络最大的卖点。 “连锁卖场的商品均有正规的进货渠道，依托长期树立的品质口碑，消费者势必会选择质量更有保证的网上卖场进行消费。 ”传统卖场“上网”后，现有的网上零售品牌必将遭遇巨大冲击。气势汹汹的连锁军团则表示，在线下成功经营多年后，已经形成了相当的品牌规模，并能在物流、售后和连锁店终端板块提供更加规范化的运营。”以苏宁为例，通过网上购买家电的消费者可在沪上近60家门店寻求售后服务，同时这些实体店又承担着就近发货的功能，避免了自提之苦。
虽然是一个宣传文章，但是对于我们还是有借鉴意义的。亿家净水从电子商务起步，走向连锁专卖店，整合店面和电子商务，两者互相补充。
关于亿家净水的方向，我一直在思考的就是到底电子商务为主，还是到底店面为主的话题，其实这也是核心的模式问题。最终我们形成了内部的一套模式，时间还未到，没有到揭开谜底的时候。不过，这个时间，应该不远了。
最后要说的是：当市场还处在价格时代的时候，我们要正在走向品牌时代。当然，价格仍然是必须的~~
一年又一年的奔波在回家的路上，已经两年没有回去过春节了。抽了3天的时间回去看看，也刚好抽空休息一下。
前几天和一个朋友吃饭，自然地聊起一年过的真快，又到年底了，而朋友又开始发愁了。
问问朋友发愁的是什么？原来是一年一度的送礼，到了年底了，公司有不少VIP客户、合作伙伴，总要表示表示心意。而如何选择合适的礼品就是他所发愁的。
太大众的，人家家里都有了；保健品也不收人家喜欢；太个性的，也不知道人家是否喜欢。
刚好借这个机会，给朋友推荐了我们的水处理业务。我说：给你们的客户赠送我们的净水设备是最合适的。
健康、方便、服务、实惠。朋友也对这个很干兴趣，很快，我们给客户提供了2套不同的净水设备的方案。朋友也决定尝试一下，于是给几个客户赠送了我们的净水设备，在对方确认之后，我们的工程师很快就为他们的客户安装好了净水设备。
今天接到了朋友的短信：“谢谢你的方案！我们的客户很满意！老板也很满意！谢谢了~~”
能够被朋友和他的老板认可，还为公司增加了业务，这种认可也是最有成就感了。
春节到了，如果你还在为春节送礼而发愁，那么选择亿家净水吧~~